2、店铺位置不好或商场人气不佳

选址是所有依赖线下流量生意的命门所在，每一个开店的人都希望能在这个环节上锁定胜局，但往往不能尽如人意的客观现实是，那些流量强大的商场动辄几万甚至大几万的铺租实在让人望而却步，也极大限度的超越了项目的承租能力。所以，高性价比的选址方案就成了项目推进的首个重要课题。如果经营者以完全依赖商场的流量为心态落地了项目，那么当商场流量低于预期且自身经营转化能力有限的状况下，高昂的房租就会成为压垮店铺的最后一根稻草。

3、消费体验太差

消费升级的大趋势浩浩汤汤，顺之者昌，逆之者亡。消费者需要的不仅仅是你能提供的一个场地和一辆可供驾驶的儿童电动车。无论你是省会城市，还是县城级市场，首先你面对的大概率是90后的家长，他们的消费观念和消费意识早已不可同日而语。他们追求可以信赖的品牌、有逼格的视觉、畅快的体验、热情且周到的服务、和可能给孩子带来的成长；反之，如果经营者不希望在项目中进行这些价值的投入，且自认为最“务实”的做法是只需提供场地和车辆，而结果常常确是为用户带来非常差的体验，从而无法为自己的门店带来竞争力，最终只能为自己的认知买单。在我们所调查的门店中，此种情况占据了很大一部分比例。

那么，未来室内儿童卡丁车的发展方向又是什么呢？

未来行业发展方向2.0模式：有主题玩法的综合儿童成长乐园

3、线下私域流量的运营所带来的营业收入的暴增

从2019年开始，零售行业、教培行业等擅长私域流量玩法的品牌已经赚得盆满钵满。不仅收获了大量的新增客户，更是在营收上步步长虹。而咔叮卡丁的2.0玩法，更是满足了线下店铺从流量汇聚，到用户转化，再到活动运营，最终促成用户裂变、重复消费的所有玩法功能。

从多种玩法中选择出“引流产品”，然后以各种时间周期为单位的畅玩卡来拉动营收，通过社群的运营和管理促成老带新的用户裂变，最后再通过积分制来刺激重复购买。项目种类的增加，带来了运营手段和营销方式的丰富，从而告别了体验类的产品只有办卡打折的传统营销方式。

而这一切项目与运营方案的配套结合，皆在咔叮卡丁的2.0版本之内。